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Dall’interesse alla relazione

Funnel e automazioni

Progettiamo il percorso che trasforma una visita o una campagna in una relazione commerciale. Form, CRM, email e automazioni devono ridurre lavoro manuale e aumentare la qualità del follow up.

Dashboard e analisi di un funnel marketing
Strategia / esecuzione / misurazione
Risposte più rapide
Contatti più ordinati
Passaggi misurabili

Ambiti di intervento

Dalla direzione all’esecuzione

Il progetto viene composto con i moduli realmente necessari. Strategia e operatività rimangono collegate.

Lead generation

Offerte, landing e moduli progettati per raccogliere informazioni utili senza aumentare gli attriti.

CRM e pipeline

Organizzazione dei contatti, degli stati commerciali e delle responsabilità del team.

Nurturing

Email, messaggi e promemoria utili a mantenere viva la relazione nei tempi corretti.

Workflow

Instradamento dei lead, attività automatiche, notifiche e integrazioni con gli strumenti già utilizzati.

Misurazione

Eventi, conversioni e dashboard per individuare i punti in cui il percorso rallenta o si interrompe.

Il processo

Quattro passaggi, una sola direzione

01

Mappa

Ricostruiamo il percorso attuale dal primo contatto alla vendita.

02

Regole

Definiamo informazioni, tempi, responsabilità e priorità.

03

Integrazione

Colleghiamo form, CRM, messaggi e dashboard.

04

Miglioramento

Controlliamo qualità, tempi e conversioni.

Cosa rimane all’azienda

Risultati utilizzabili

  • Mappa del funnel
  • Schema del CRM e della pipeline
  • Piano dei workflow
  • Template di messaggi e follow up
  • Tracciamento e dashboard

Domande frequenti

Informazioni utili

Quali strumenti utilizzi?

La scelta dipende dal progetto. Valuto CRM, email, WhatsApp, Make, Zapier e soluzioni su misura in base a costi, volumi e competenze interne.

Quanto tempo richiede il primo funnel?

Un primo flusso essenziale può essere operativo in due o quattro settimane, poi viene migliorato con dati e feedback.

Serve un team tecnico interno?

Non necessariamente. Posso gestire la progettazione e il coordinamento, lasciando al team procedure semplici e documentate.

Il prossimo passo

Partiamo dal problema, non dal preventivo.

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